诺基亚重回智能机22个月:突围机会是5G技术革新?

作者 : 电子商务

日期 : 2019-09-03 14:25

月日音讯,被HMD正式接手品牌运营后,诺基亚手机加快了产品迭代速度。日前,诺基亚手机发布了新款机型X系列,这间隔上一次发布新机仅个月间隔。

不输于国产头部厂商的速度,显现出诺基亚对我国区商场的注重,此次诺基亚发布的新机仍在元价格区间。HMD Gll大中华区副总裁许立新表明,当时阶段诺基亚定位首要在年轻人集体。咱们在安卓智能机商场是新人,全部从零开始,旗舰产品的推出需求堆集。

但外部环境非常严峻。第二队伍手机品牌正遭到剧烈的职业揉捏,据组织计算,本年二季度前五名头部手机厂商在国内已占有商场比例的九成。诺基亚以草创公司定位回归商场,面对着许多压力。

多么立新所言,上一年诺基亚在全球万台手机销量中,超越对折实则来自功用机。这源于在诺基亚品牌从头运营个月之前,智能机彻底停摆,仅依托功用机补位。当下智能机的加快推动显现出诺基亚对干流商场的追寻志愿。职业竞合之下,未来诺基亚在我国能否抢占商场,线上线下途径环节怎么拓宽等,则有待时刻查验。

回归后的个月

回归商场后的个月内,诺基亚发布了款手机,但高管团队对公司的定位是草创企业。很难把诺基亚品牌曩昔的经历套用在今日,咱们在快速学习和调整战略,友商规划很大、投入和团队大许多,咱们要尽快跟上节奏、虚心向友商学习。许立新表明,尽管我国的竞赛特别剧烈,但假如不能在我国获得一席之地,就难以完成全球范围内的品牌竞赛。这也是诺基亚在我国区针对性推出X系列产品的原因地点。

回归后的诺基亚手机更年轻化了。HMD方面对我国商场顾客调研的用户画像显现,岁用户人群占比%,岁年龄段用户占比%;此外男性用户占比%,一二线城市用户占有%的比重。

这在必定程度与诺基亚当时主打线上途径有关,一起也是其产品定位带来的体现。正是发觉用户性别巨大的差异,诺基亚本次新品在摄影功用和产品色系上更丰厚。

上一年,诺基亚手机在全球商场完成了万台销量,但在承受媒体采访时,许立新坦陈,年的销量中大部分比例来自功用机商场。不过跟着智能机研制出产的跟进,诺基亚智能机业务正以相对快的增速生长。

Cp计算显现,到本年上半年,诺基亚手机的全球商场销量中,我国商场占比%;细分到全球智能机商场,我国占比%;同期诺基亚手机的智能机销量占全球总销量的%。

诺基亚上一年全球智能机销量达万台,与本年上半年销量相等,估计全年智能机销量将翻倍。其间印度、东南亚和非洲是智能机出售奉献较大的商场,必定程度或许与功用机换机需求有关。Cp研讨总监闫占孟向世纪经济报导表明。

从商场竞赛视点,他以为,技能革新或许会给二线手机厂商带来翻身的时机。在G为代表的技能革新期,捉住一个技能或许产品作为突破口,带动智能机的展开,将有或许协助二线厂商持续往上展开。闫占孟向表明,当时技能革新因为大型厂商更具有资金、人才等优势而更为杰出,二线品牌显得疲软,是依托商场和途径在推动,但这需求许多资金支撑,明显这是中小品牌的短板地点。

作为草创企业的诺基亚手机也在推动研制方面的发展。本年月,HMD在深圳成立了全球未来实验室,许立新通知世纪经济报导,该实验室的研制方向包含G、AI、摄影技能的软硬件配套和新材料。

咱们(在G等方面)已经有不少发展,工程样机等方面,间隔消费级产品还有一些距离,但职业现状如此。在芯片和频段等方面,咱们跟友商的发展没有什么不同。HMD产品事业部总经理车向光向介绍道。

尽管是新公司、新系统,但现在的诺基亚手机是老诺基亚人在参加,他们很熟悉商场,不是单纯的互联网思想或许跨界思想在推动,全体风格步步为营。诺为咨询CEO李睿向如此点评。

二线厂商探路

到本年第二季度,五家头部手机厂商在我国商场已占有九成比例,关于其他品牌而言,竞赛的剧烈程度显而易见,即便关于品牌知名度较高的诺基亚也是如此。

本乡二线品牌近来也风波不断,魅族就因X无法准时供货而经过官方途径发布致歉信,锤子也面对成都分公司被斥逐的传言,尔后官方表态仅是人员调整。

除个别厂商针对性主打如游戏、翻译、三防等细分范畴之外,其他中心二线厂商的定位看起来也许多类似。在一线厂商对细分商场全产品线布局抢占比例、职业整体技能迭代疲软的布景下,一线以外的手机厂商的竞赛整体显得相对弱势。

不过许立新表明,从品牌生长视点来说,诺基亚虽属新人,但背面还有包含富士康、谷歌在内的巨子公司支撑,这是诺基亚手机不同于传统二线厂商的地点。

诺基亚的功用机在全球许多国家排名至少前三以内,这是一个很结实的根底。加上来自富士康、谷歌等对安卓途径和出产等环节的支撑,以及诺基亚十年的品牌授权,作为草创公司的新诺基亚拿着的牌还不错。许立新说。

多名业内人士也以为,此前富士康参加了诺基亚品牌的重构,意味着产能和质量的保证。至少在产品元器件迭代和出产备货等环节,诺基亚不会输给二线手机厂商。

二线厂商之间的竞赛,中心在于降低本钱。线上是降低本钱的首要途径,但线下也需求一些支撑。闫占孟以为,线上途径因为投入本钱较低,成为厂商存活赖以生存的要素之一,这时与电商途径的资源投入程度也有亲近相关。线下则需求对手机品牌进行刻画和支撑,但应当以聚集、精品店的方式推动,不能过多。

据介绍,在传统的京东、天猫、苏宁等电商途径之外,近来诺基亚官方网站开通了出售功用;在线下商场,除了凭借京东等途径对新零售的探究,以及苏宁本来的线下途径优势,省包等形式也在展开。

李睿则看好新零售带来的商场改变。京东和天猫相对更喜爱二线手机品牌,而新零售也更适合二线厂商推动。他表明。